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A sua operação gera receita. A dívida bancária é que está a asfixiar a sua margem.

Interrompa o ciclo de juros compostos e proteja o capital de giro da sua empresa. Reestruture passivos bancários acima de R$ 100.000 com a inteligência técnica de quem passou 12 anos a operar do lado de dentro dos bancos.

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Reunião de reestruturação financeira empresarial — Guedes & Ramos
Referência Nacional
em reestruturação de passivo
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Milhões
em dívidas reestruturadas
O Problema

A armadilha da "renegociação amigável" desenhada pelo seu gerente.

O padrão repete-se em quase todas as empresas alavancadas: A operação fatura, os salários são pagos, mas a margem é engolida pelo serviço da dívida (capital de giro, conta garantida, desconto de recebíveis).

Numa determinada semana, o banco liga com uma proposta de renegociação. É apresentada como uma "exceção para ajudar a empresa". Sob pressão do fluxo de caixa, o empresário assina a confissão de dívida.

O que o banco não diz: essa renegociação consolida encargos ilegais do contrato anterior, zera as suas chances de defesa futura e exige novas garantias (frequentemente o seu patrimônio pessoal). Três meses depois, o sufoco no caixa retorna, mas agora a posição jurídica do banco é inquestionável.

Esse ciclo tem uma mecânica exata. E possui um ponto de interrupção técnico.

Diferencial competitivo

Negociar sem inteligência de bastidores é ceder o controle da sua empresa ao credor.

Quando o decisor senta-se para negociar diretamente, ele enfrenta uma mesa de crédito que sabe exatamente qual é o limite de stress financeiro da empresa.

Paulo Guedes atuou por 12 anos gerindo essas exatas mesas de crédito de grandes instituições financeiras. Nós conhecemos as métricas internas de provisionamento de devedores duvidosos (PDD), sabemos o que o banco teme que seja exposto a uma auditoria do Banco Central e identificamos imediatamente quando uma taxa aplicada ultrapassa a média do mercado (BACEN).

Nós não pedimos prazos ao banco. Nós apresentamos um diagnóstico contratual que força a instituição a recalcular a sua posição.

Paulo Guedes — ex-gerente de banco, sócio fundador

Paulo Roberto Guedes · OAB/PE 41.809-D

  • 12 anos como gerente em grandes instituições financeiras
  • Expertise em mesas de crédito corporativo e PDD
  • Inteligência de bastidores aplicada à negociação da empresa
O custo da inação

O tempo age a favor da instituição financeira.

Adiar a reestruturação não significa manter a situação estável. Cada mês em inércia agrava a exposição do CNPJ e aproxima o risco do seu CPF.

Efeito Bola de Neve

A capitalização diária do cheque especial PJ e contas garantidas consome o limite operacional rapidamente.

Vencimento Antecipado

O atraso de uma parcela cruza gatilhos contratuais que permitem ao banco cobrar a dívida integral à vista.

Constrição de Ativos

O departamento jurídico do banco avança para o bloqueio direto na matriz de recebíveis (SISBAJUD) e inicia o pedido de desconsideração da personalidade jurídica para atingir os bens pessoais dos sócios.

Jurisprudência

A jurisprudência protege o capital de giro de quem age primeiro.

A defesa do fluxo de caixa essencial à atividade empresarial não é uma tese abstrata — é um direito referendado pelos tribunais. Veja como o Judiciário tem atuado frente a abusos:

Suspensão de Bloqueios

"Justiça determina o desbloqueio de conta empresarial via SISBAJUD para garantir o pagamento da folha de funcionários e a continuidade da operação."

Fonte: Portal Migalhas
Expurgo de Juros Abusivos

"Tribunal afasta capitalização diária e adequa juros de capital de giro à taxa média do Banco Central, reduzindo passivo cobrado pela instituição financeira."

Fonte: Portal Migalhas
Como funciona

O seu passivo reestruturado em 3 etapas executivas.

01

Auditoria Contratual Silenciosa

Analisamos as Cédulas de Crédito Bancário, histórico de extratos e contas garantidas. Separamos matematicamente o que é o capital principal exigível do que são encargos, vendas casadas e tarifas contestáveis. O banco não é notificado nesta fase.

02

Isolamento de Risco e Estratégia

Definimos a via de menor fricção: negociação administrativa ancorada em laudo pericial, ação revisional para recálculo do passivo ou defesa ativa contra execuções já ajuizadas. O objetivo inicial é sempre proteger o caixa e os ativos dos sócios.

03

Blindagem e Interlocução

Assumimos 100% da linha de frente com as diretorias de recuperação do banco e com o Judiciário. A sua diretoria volta a focar exclusivamente na operação e nas vendas.

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Prova social

O que dizem os executivos e empresários que confiam no escritório.

4,9 · +2.000 avaliações no Google

As avaliações são extraídas de forma automatizada do Google Meu Negócio — uma plataforma pública e independente, não editável pelo escritório.

Siqueira Pm
Siqueira Pm
mai. 2025

"Eu estava desesperado com dívidas e juros crescendo até ser orientado pela Guedes e Ramos. Hoje me sinto muito mais tranquilo com o que foi proposto."

Lisiane Fagundes
Lisiane Fagundes
jul. 2024

"Excelente atendimento, com muita agilidade e resolutividade. Tudo foi muito bem explicado de forma coerente e de fácil entendimento."

Marcelo Ramos
Marcelo Ramos
set. 2022

"Fui muito bem atendido desde o primeiro momento, todos muito atenciosos, tirando todas as dúvidas. Recomendo!"

Marinei Machado
Marinei Machado
mai. 2025

"O escritório respondeu com rapidez todas as vezes que precisei de esclarecimentos, me deixando segura quanto às decisões a serem tomadas."

Ares Duarte
Ares Duarte
out. 2024

"Atendimento excelente, atenção total e esclarecimento de todas as minhas dúvidas, sem falar do ótimo acompanhamento."

Bagio Construtor
Bagio Construtor
mai. 2024

"Excelente atendimento desde o início, com muita paciência me explicando todas as possíveis dúvidas. Nota 10 para todos os colaboradores."

Vander Gama
Vander Gama
ago. 2024

"Muito bem atendido, todas as dúvidas sanadas com agilidade. Uma equipe super preparada, atendimento nota 10."

Neusa Silva
Neusa Silva
dez. 2024

"Fui muito bem atendida e esclarecida em muitas dúvidas sobre superendividamento. Pretendo usar os serviços prestados por eles."

Perguntas que decisores sempre fazem.

Diagnóstico confidencial

Antecipe-se ao banco. Solicite o mapeamento do seu passivo.

Descreva a natureza da sua exposição bancária atual de forma sigilosa. Os nossos sócios avaliarão a viabilidade de uma reestruturação técnica.

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Formulário de diagnóstico de risco

Avaliação técnica conduzida diretamente pelos nossos sócios.

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